2020年5月4日下午13時30分，集團公司在南京總部召開2020年第一季度安全質量技術專題會。集團公司常務副總經理沈元華、副總工程師王軍、質量技術部管理人員、安全管理部管理人員，各項目部技術負責人、質量員、安全員，項目內部責任制承包人及相關質安人員，共計170余人參加了會議。會議由副總工程師王軍主持。會議共四項議程：

    一、集團公司副總工程師兼質量技術部經理何池海同志就集團公司第一季度質量檢查情況，以實物圖片形式進行通報點評，分析質量通病的原因，并提出相關處理意見。宣貫下一階段質量技術管理的規劃設想，提高集團公司整體工程質量管理水平。

    二、集團公司安全管理部經理陸文兵同志對江蘇省以及全國1～4月份安全生產事故情況進行通報，分析事故原因，并通報了公司近期組織的安全互查情況，要求查出的隱患必須整改到位。宣貫加強疫情防控、促生產趕進度的同時做好安全管理工作。

    三、集團副總工程師王軍同志對屋面施工細部做法以圖文形式做了詳細的案例講解，指出外腳手架連墻件老工藝存在的巨大滲漏隱患，并介紹了新工藝的優點，強調今后各項目部必須立即改進老工藝，按照屋面施工細部做法及外腳手架連墻件新工藝執行。如改進、執行未到位，集團公司將就相關情況進行通報和處罰。同時，針對目前安全質量方面幾個突出的、常態的問題進行技術理論分析并說明做法。就集團公司繼續開展并做好“工程項目生產檢查評比辦法”進行動員，嚴格按照評比辦法，對評比結果差的班組進行處罰，并按照承包班組的平均得分對所在項目部進行排名。強調總師室、質安兩個部門、各項目部質安人員在工作中需加強管理，學習工程技術標準和規范，不斷提高自身水平和素質，使工程安全、質量、技術等綜合管理水平更上一個臺階。

    四、集團公司常務副總經理沈元華同志對做好集團公司質量安全管理工作作出重要指示：一是強調組織質量安全培訓學習的重要性，二是明確管理人員需要不斷提高自身業務能力，三是要求質量技術部、安全管理部對檢查出的問題隱患督促整改，及時跟進。最后希望大家以本次專題會為契機，加強學習、不斷總結、提高，在工作實踐中，能夠熟練運用所學，為集團公司的發展作出積極的努力。